Lean Manufacturing
Esta formación va dirigida a profesionales de los distintos sectores industriales que quieran conocer herramientas de trabajo y nuevos procesos para mejorar y optimizar la producción de la empresa.
¿Qué vas a aprender?
Determinar nuevas oportunidades de mejora y optimar todo tipo de procesos productivos.
Dirigir proyectos de innovación de procesos y gestión.
Poner en marcha técnicas de trabajo más eficaces que reduzcan tiempos y costes.
Llevar a la empresa a cambios culturales y organizativos.
Formación online + Webinar
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INICIO: 9 noviembre
PLATAFORMA ONLINE
Aprende de forma sencilla e intuitiva con la nueva plataforma e-learning con las 60 horas de duración que ofrecemos en este curso de Lean Manufacturing
WEBINAR INDIVIDUAL
Este programa formativo se complementa con 4 horas de formación a través de Webinar de forma individual con el alumno, donde será este quien decida en que parte quiere hacer más hincapié.
objetivos del curso
El lean manufacturing se ha convertido en una herramienta fundamental para evitar los errores más comunes que se dan en producción, tales como la sobreproducción, exceso de procedimientos, disminución de los tiempos de espera…
El objetivo principal de esta formación es facilitarle al alumno técnicas con las que afrontar de forma eficiente estos errores.
Entre otros objetivos encontramos:
• Tratar las ventajas logradas por este procedimiento
• Conocer los 7 géneros de despilfarros
• Ahondar sobre el término de Kaizen y los diferentes tipos
3 webinars
CONTENIDOS E-LEARNING
60 horas
Unidad 1: Introducción al Lean Manufacturing.
- Qué se comprende por Lean Manufacturing
- Beneficios
- Historia
- Muda y valor
- Los siete despilfarros
Unidad 2: La filosofía Lean
- Los catorce principios de Lean
- Los cinco pasos para Lean
Unidad 3: El mapa de flujo de valor (VSM)
- ¿Qué es el value stream mapping?
- Medidas clave en Lean
- El value stream mánager
- Redacción de los VSM
- Fases de preparación de un VSM
- Definición de las familias de producto
- El dibujo del VSM actual
- El plan de implementación
- El Pacemaker
Unidad 4: kaizen
- Concepto y definición
- Actitudes recomendadas para adoptar una mentalidad Kaizen
- Géneros de Kaizen
- El ciclo PDCA
- Yokoten
- Tensión y estrés: La diferencia entre el foco y el daño sicológico.
Unidad 5: Herramientas Lean para la mejora
- 5S
- SMED ¿En qué consiste?
- TPM
- Los cinco porqués
- Los mecanismos poka-yoke
- Just in Time
- Heijunka
Unidad 6: Indicadores de administración
- De qué manera capitalizar ganancias
- El liderazgo de la filosofía Lean
- El inconveniente del Return Of Investement
- Modelos de cara al desarrollo del liderazgo
- El modelo del diamante
- Procedimiento Shu-ha-ri
- El modelo Dreyfus