Curso lean manufacturing

Lean Manufacturing:

OBJETIVOS Y CONTENIDOS

• Ahondar sobre el término de Lean Manufacturing
• Tratar las ventajas logrados por este procedimiento
• Conocer la historia de Lean Manufacturing
• Entender la diferencia entre los terminus: muda y valor.
• Conocer los 7 géneros de despilfarros
• Conocer los diferentes principios de la filosofía de Lean y los pasos a proseguir.
• Ahondar sobre el término de Kaizen y los diferentes tipos
• Conocer sobre los acontecimientos kaisen y el ciclo PDCA

1.Introducción a Lean manufacturing

1. Qué se comprende por Lean Manufacturing
a. Beneficios
b. Historia
c. Muda y valor
d. Los siete despilfarros

2.La filosofía Lean

a. Los catorce principios Lean
b. Los cinco pasos para Lean

3.El mapa de flujo de valor (VSM)

a. ¿Qué es el value stream mapping (VSM)?
b. Medidas clave en Lean
c. El value stream mánager
d. Redacción de los VSM
e. Fases de preparación de un VSM
f. Definición de las familias de producto
g. Dibujo del VSM actual
h. El plan de implementación
i. El Pacemaker

4.Kaizen

a. Presentación
b. Concepto y definición
c. Actitudes recomendadas para adoptar una mentalidad kaizen
d. Géneros de kaizen
e. Acontecimientos kaizen
f. El ciclo PDCA
g. Yokoten
h. Tensión y estrés: La diferencia entre el foco y el daño sicológico

5.Herramientas Lean para la mejora

a. Presentación
b. 5S
c .SMED. ¿ En qué consiste?
d. TPM
e. Los cinco porqués
f. Los mecanismos poka–yoke
g. Just in Time
h. HEIJUNKA

6.Indicadores de administración

a. Presentación
b. De qué manera capitalizar las ganancias
c. El liderazgo en la filosofía Lean
d. El inconveniente del Return of Investment
e. Modelos de cara al desarrollo del liderazgo
f. El modelo del diamante
g. El procedimiento Shu–ha–ri
h. El modelo Dreyfus